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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
請求番号 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
1 |
県立図書館 | 001053408686 | 一般書 | 336.4/マツ/ | 閉架積層 | 館外可 | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1001001293817 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
すごい上司 PRESIDENT BOOKS |
副書名 |
部下が自ら動き出す心理学 |
|
PRESIDENT BOOKS |
著者名 |
松下 信武(1944~)/ほか著
|
著者名ヨミ |
マツシタ ノブタケ |
出版者 |
プレジデント社
|
出版年月 |
2006.2 |
ページ数 |
212p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-8334-5019-4 |
分類記号9版 |
336.4 |
分類記号10版 |
336.4 |
書名ヨミ |
スゴイ ジョウシ |
副書名ヨミ |
ブカ ガ ミズカラ ウゴキダス シンリガク |
内容紹介 |
内容紹介:どんな部下でも心の底に、仕事をしながら成長したいという願望があります。そんな部下の1人ひとりの能力を最大限に伸ばすのが上司の仕事です。『プレジデント』誌の人気連載「職場の心理学」で反響の大きかった28本を厳選。 |
著者紹介 |
著者紹介:〈松下信武〉1944年大阪府生まれ。京都大学卒業。日本電産三協精機スケート部のメンタルコーチを担当。社会経済生産性本部キャリアコンサルタント養成講座試験委員など。 |
件名1 |
人事管理
|
件名2 |
管理者(経営管理)
|
言語区分 |
日本語 |
内容細目
-
1 「指示待ち部下」を積極人間に改造する法
10-16
-
松下 信武(1944~)/著
-
2 裁量権と部下のやる気との相関関係
17-22
-
遠山 高史(1946~)/著
-
3 部下のやる気を引き出す「効力感」
23-28
-
渋谷 昌三/著
-
4 出世できない部下を腐らせない法
29-33
-
小山 俊/著
-
5 達成意欲が低い部下には加点主義が効く
34-39
-
松井 賚夫/著
-
6 モチベーションを最大にする「確率2分の1の法則」
40-45
-
松井 賚夫/著
-
7 営業成績を40%アップさせるノルマ設定法
48-52
-
松井 賚夫/著
-
8 「コスト意識を高める」動機づけの手法
53-58
-
内田 政志/著
-
9 部下に「独立自営心」を植えつける法
59-64
-
内田 政志/著
-
10 どうすれば「部下の企画力」をアップできるか
65-70
-
内田 政志/著
-
11 部下をどこまで追い詰めるべきか
71-79
-
松下 信武(1944~)/著
-
12 「プロデューサー型」対「契約型」営業マン
80-85
-
川上 真史(1962~)/著
-
13 「プライドの高い人材」の活かし方
88-97
-
松下 信武(1944~)/著
-
14 「劣等感の強い部下」のタイプ別再生法
98-105
-
松下 信武(1944~)/著
-
15 人材の「自律度」と「かわいげ度」の相関関係
106-113
-
松下 信武(1944~)/著
-
16 「計画型と柔軟型」部下のタイプ別指導法
114-120
-
松井 賚夫/著
-
17 自分と対話しながら部下を操縦する法
122-127
-
福田 健/著
-
18 上司はなぜ「部下への権限委譲」を恐れるのか
128-132
-
内田 政志/著
-
19 部下に対する「怒りのコントロール」の仕方
133-138
-
相川 充/著
-
20 「部下に心を開く」メリットとデメリット
139-144
-
相川 充/著
-
21 「鬼の目に涙」型リーダーシップのすすめ
146-151
-
松井 賚夫/著
-
22 「引き際の美しさ」とは何か
152-160
-
松下 信武(1944~)/著
-
23 「優秀なリーダー」ほど決断に悩む理由
161-167
-
松下 信武(1944~)/著
-
24 人はなぜ結論を先送りするのか
168-176
-
松下 信武(1944~)/著
-
25 部下を離反させる「目標設定マネジメント」
178-186
-
鳥谷 陽一(1965~)/著
-
26 やる気を引き出す「マイナス評価」の伝え方
187-194
-
鳥谷 陽一(1965~)/著
-
27 「鳴かず飛ばず」営業マンのエンジン点火法
195-203
-
鳥谷 陽一(1965~)/著
-
28 できる管理職は「評価テーマ」の掲げ方がうまい
204-212
-
鳥谷 陽一(1965~)/著
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